Op dinsdag 16 december 2008 werd het nieuwe OCMW-decreet gestemd door de plenaire vergadering van het Vlaams parlement. Op vrijdag 19 december volgde dan de bekrachtiging door de Vlaamse Regering. Vlaams volksvertegenwoordiger Kurt De Loor (sp.a) is opgetogen over de ingevoerde veranderingen.

Het nieuwe OCMW-decreet introduceert een reeks belangrijke wijzigingen en een nieuwe regelgeving die een grote invloed hebben op de werking en de organisatie van elk OCMW.

Kurt De Loor: “Als Zottegems OCMW-voorzitter ben ik opgetogen over het uiteindelijke resultaat. Ik genoot bovendien het voorrecht om als voorzitter van de commissie voor Binnenlandse Aangelegenheden, Bestuurszaken, Institutionele en Bestuurlijke Hervorming en Decreetsevaluatie de werkzaamheden in goede banen te leiden en erover te waken dat het decreet doordacht werd voorbereid.”

Managementteam geformaliseerd

Eerst en vooral wordt in het OCMW-decreet het managementteam geformaliseerd. Kurt De Loor: “Het managementteam moet zorgen voor de aansturing van de administratie. Dat gebeurt op twee manieren: door het  opstellen van een afsprakennota waarin wordt bepaald hoe de raad en de administratie zullen samenwerken en hoe gedelegeerde bevoegdheden zullen worden uitgeoefend, en door de OCMW-voorzitter met raadgevende stem deel te laten uitmaken van het managementteam. Deze laatste maatregel verbetert de doorstroming van de beheers- en beleidsinformatie.”

Vernieuwde administratieve organisatie

Een tweede punt is de vernieuwd administratieve organisatie. Kurt De Loor: “Voor de vernieuwde administratieve organisatie wordt een duidelijke functiescheiding georganiseerd tussen de secretaris en de financieel  beheerder. Deze functiescheiding moet mogelijke fraude uitsluiten. Het systeem van interne controle moet erop toezien dat deze functiescheiding ook effectief wordt voltrokken.”

Een sterk sociaal- en personeelsbeleid

Het OCMW en de gemeente moeten samen een sterk lokaal sociaal beleid voeren. Een goede coördinatie tussen de gemeente en het OCMW is meer dan noodzakelijk. Kurt De Loor: “Een betere samenwerking tussen gemeente en OCMW betekent niet dat de autonomie van het OCMW in het gedrang komt. Een autonoom OCMW dat in alle rust en uit de spotlights van de gemeentepolitiek haar werk kan doen, blijft noodzakelijk. Sp.a gelooft daarbij sterk in het principe van het sociaal huis, waarbij efficiënte samenwerking tussen gemeente, OCMW en eventueel derden moet leiden tot een sterk lokaal sociaal beleid. Tussen de gemeente en het OCMW kunnen nu ook beheersovereenkomsten worden gesloten over het gemeenschappelijk gebruik van diensten en personeelsleden.”

Voor sp.a moet ook jobzekerheid primeren. Vandaar het belang van vaste betrekkingen. Kurt De Loor: “Het gaat niet zozeer over een heilig huisje waaraan niet mag geraakt worden, maar om oprechte bezorgdheid over een goed en eerlijk statuut voor het OCMW-personeel. Bovendien draagt een vaste functie ook bij tot de aantrekkelijkheid van de job. En dat is belangrijk om de deskundigheid bij de overheid te houden. Vandaag wordt de war for talent met de privé-sector maar al te vaak verloren.”

Tot slot vindt Kurt De Loor het positief dat de OCMW-voorzitter deel kan uitmaken van het schepencollege. Kurt De Loor: “Voor elke jonge politicus is een mandaat als OCMW-raadslid overigens een noodzakelijke stap. Het is de beste leerschool om maximaal kennis te maken met onze samenleving en ervaring op te doen die relevant is in elke politieke loopbaan.”